Presupuesto 2013 de la Municipalidad de Curridabat... nuestra verdad!

Curridabat, 19 de setiembre de 2012

JUSTIFICACIÓN DEL VOTO NEGATIVO AL PRESUPUESTO MUNICIPAL Y PLAN ANUAL OPERATIVO 2013

Vecinos y conciudadanos de Curridabat:

Respetuosos del régimen municipal, del estado de derecho y el ordenamiento jurídico y administrativo del estado costarricense y de las autoridades del gobierno municipal de Curridabat y con las facultades que nos otorgan nuestra envestidura como representantes del pueblo de Curridabat expresamos lo siguiente:

Es un comportamiento recurrente de esta alcaldía municipal, el esperar al vencimiento de los plazos perentorios de ley (30 de agosto, fecha máxima según art. 95 del Código Municipal) para presentar el proyecto de Presupuesto Ordinario y el Plan Operativo Anual para su trámite y aprobación.  

Existe una lista de temas que están algunos apenas en estudio de este concejo o en etapa trámite de comisión, y que ya son aplicados para justificar los ingresos de cientos de millones de colones incluidos en el presupuesto, a saber:

·         Crédito bancario de 3,000 millones (6 millones de dólares apróx.)

·         Aumentos de Tasas por Servicios Municipales

·         Aumentos de Patentes municipales

·        Reglamento de la Ley para establecimientos de expendio de bebidas    alcohólicas

·         Reglamento para Contribuciones Especiales, entre otros

Ya le indicó la Contraloría General de la República a la administración y este concejo municipal, por medio del oficio DFOE-DL-1088 (oficio Nro. 11998), de manera textual: “Se imprueban las sumas de ₡161.000.0 miles y  ₡90.000.0 miles en los Ingresos por ‘Mantenimiento de parques y ornato’, Servicio de aseo de vías y sitios públicos’ y ‘Servicio de alcantarillado pluvial’, respectivamente, así como su aplicación en los gastos, por cuanto no existe la  factibilidad de su recaudación en vista de que las tasas consideradas por esta Administración no han sido, a la fecha, aprobadas ni publicadas de conformidad con lo previsto en el bloque de legalidad” (sic) (destacado en negrita no es del texto original).

Concluimos este punto resumiendo en que, atenta con el principio de legalidad según la misma CGR, el aprobar un presupuesto cuyos ingresos, y la consecuente aplicación de estos, están basados en SUPUESTOS, montos de los que no se puede tener certeza absoluta de su aprobación ulterior, y por consecuencia efectiva su recaudación; por lo que es peligroso que eventualmente incumplamos con los contenidos de los principios del deber probidad y el sano ejercicio de la función pública.

No se debe, bajo ningún criterio, conocer, estudiar y aprobar este Presupuesto  y Plan Anual Operativo, en una sola sesión de este cuerpo colegiado ya que el mismo no es una materia fácil de considerar seriamente en una sola sesión  de un par de horas, cuando mucho, del pleno de este concejo. Además, de votar afirmativamente al mismo incumpliríamos nuevamente el bloque de legalidad, por cuanto en el artículo 86, inciso b, del Reglamento de Orden, Dirección y Debates de la Municipalidad de Curridabat, dice textualmente:

“En adición a lo dispuesto en los artículos 91, siguientes y concordantes del Código Municipal, para la discusión del presupuesto municipal se observarán las siguientes reglas: (…)

b) El Concejo conocerá el proyecto de presupuesto en dos sesiones extraordinarias, que se realizarán en la segunda semana de setiembre de cada año.” (sic) (destacado no es del original)”

Respetando la división de poder y funciones que el ordenamiento jurídico y administrativo señala, sí queremos dejar patente nuestra diferencia en la visión del manejo de los recursos expresados en el presente proyecto de presupuesto ordinario:

• Según los datos de proyecciones obtenidas con los escasos insumos informativos cedidos por la misma administración, diferimos sobre la naturaleza de algunas inversiones, la poquísima inversión en obras de infraestructura cantonal. Observando el PROGRAMA III, de un presupuesto de más de ₡7,700 millones de colones (¢ 1.256.653.478,94 de recursos específicamente en este programa), sólo se invierten ₡ 4,5 millones, en Construcción de Aceras, Rampas y Cordón de Caño en el Cantón (aunque se destinan más de ₡36 millones para “Dirección Técnica y Estudios), como única obra tangible, en gris. Esto significa un porcentaje mínimo, del total de presupuesto propuesto en obras. No estamos omitiendo las obras de mantenimiento vial, pero este rubro se encuentra financiado y estipulado por la Ley 8114, por lo que su aplicación significa no una obra de iniciativa municipal, sino una obligación inherente del quehacer municipal, al igual que los servicios municipales que cuentan con financiamiento sustentado en tasas específicas. 
 
• Las únicas inversiones en obras, con alguna participación de este gobierno local, provienen únicamente del Gobierno Central: como son el caso de 1,100 millones del Bono Comunitario en el distrito de Tirrases, o la Europa de Granadilla del BANHVI y el Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos, o por transferencias del mismo para programas de asistencia social de IMAS como lo es La Red de Cuido, también en Tirrases. Incluso siguen dando vueltas, sin ejecutarse, los 130 millones de colones de recursos extraordinarios girados por el mismo gobierno desde el 2010 (donde se incluyen los 70 millones para el EBAIS o las delegaciones de policía de Granadilla y Sánchez). Se demuestra entonces que esta Alcaldía no programa inversión alguna en proyectos específicos en este Presupuesto, con sus propios recursos.
 
• No hay obras de inversión social, a menos que se consideren estas los conciertos y bailes en el parque central. Aunque se incluya aquí el monto de 50 millones de colones de la “biblioteca virtual” de Granadilla o la inversión en Tirrases, mediante el fondo de lotificación, ambas provienen también de un tema de aplicación obligatoria de un recurso que la ley sólo faculta o para su destino original, cual es la aplicación en lotes para soluciones de vivienda para comunidades en alto riesgo social o, en su defecto, para el único uso alterno que decide la ley ajustable, cual es la de construcción y/o equipamiento de bibliotecas comunales. En resumen, es otra obligación de aplicación determinada de recursos, y no una iniciativa de inversión planificada como tal.
 
• No hay en el presupuesto, tampoco, planificación preventiva en el tema de las emergencias cantonales. Lo más preocupante es que este presupuesto desconoce, en nuestra opinión, las enormes carencias de este tipo de inversión en Tirrases y Granadilla Norte, junto a barriadas marginales del distrito centro. El rubro que aparece para “Atención de Emergencias cantonales”, es de la ínfima suma de cinco millones y medio en el programa III, para un cantón que sabemos tiene todas las condiciones para ser afectado por situaciones de este tipo, y con la experiencia de inundaciones, o las fallas geológicas que atraviesan nuestro cantón, más considerando la experiencia del reciente terremoto en Guanacaste, y como este afecto reactivando fallas locales en lugares tan alejados del epicentro, como Atenas de Alajuela. 
 
• No hay inversión en programas preventivos o de cualquier índole en el tema de Seguridad Comunal o Ciudadana preventiva.
 
• Se desconoce en esta propuesta presupuestaria suma alguna, por el concepto de Cuerpo de Bomberos, obviando una vez más un acuerdo en firme de este Concejo, de firmar un convenio para tal efecto con ese ente benemérito de la patria, lo que mitigaría en parte, el no contar con la inversión en el rubro de emergencias mencionado en el párrafo anterior.

En resumen, no se están considerando en este presupuesto los siguientes temas:

• Seguridad Ciudadana
• Educación (escuela  y colegios)
• Salud
• Prevención de emergencias o desastres naturales
• Ambiente

Nuestro voto, no puede ser positivo. No podemos consentir la falta de planificación y la improvisación, pero mucho menos el incumplimiento del bloque de legalidad.

OLGA MARTHA MORA MONGE   Y     JOSÉ ANTONIO SOLANO SABORÍO

REGIDORES PROPIETARIOS

Del Gobierno de doña Laura y otros pensamientos sueltos

POR JOSESO.
José Solano S.

No recuerdo que en las aulas, fuera en la Universidad de Costa Rica, o en las de Administración de Empresas, en otras centros de estudio, nadie me enseñara tan bien la diferencia entre Administrar y Gobernar, como lo hizo don Pepe en sus “Cartas a un Ciudadano” y en su vida de estadista.

Dice don Pepe que la diferencia de ambas estriba en que Administrar es “dirigir el funcionamiento diario de los organismos públicos, tal cual se maneja una empresa particular o un negocio de tamaño grande”, mientras que explica que gobernar es “encauzar el esfuerzo nacional hacia la formación de una Patria mejor, constituida por ciudadanos mejores, y que proporcione a sus hijos un ámbito de vida mejor”.

Bajo esta sencilla, pero sabia premisa, propia de don Pepe, es que me gustaría analizar la administración y el gobierno de doña Laura Chinchilla, pero sin perder de vista que el mundo no empezó con doña Laura, sino que muchas de las cosas acaecidas recientemente tienen que ver con la herencia de los gobiernos anteriores.

Antes de entrar en más detalles, también es importante mencionar que las acciones de gobierno y las administraciones públicas, que devienen en la coyuntura actual, no tienen que circunscribirse solamente en torno al poder Ejecutivo, sino en las acciones administrativas de este sumadas a las labores y decisiones de gobierno, que deben, en buena teoría, salir de la Asamblea Legislativa, Primer Poder de la República, que tiene como su principal atribución la creación del marco legal y político, para darle el rumbo al país.

Ahora sí, con el panorama completo, empiezo a divagar en mis pensamientos, anhelos y temores.

Capacidad administrativa
Doña Laura es Politóloga, con posgrados en Administración Pública. Eso le da la experiencia académica para asegurar, en primera instancia el ser una buena administradora. Sin embargo, existen interrogantes relevantes a ser consideradas.

Primero, tienen los presidentes del país la capacidad de escoger a su equipo de trabajo. Quienes hemos tenido la experiencia de asumir una empresa en funcionamiento, nos hemos encontrado la necesidad de ir relevando el equipo humano que encontramos al asumir el control por muy diversos factores que tienen que ver con nuestra visión, estilo de trabajo y confianza, entre muchos otros.

En el caso de un gobierno, esa capacidad se ve realmente disminuida por razones tanto de legalidad como de oportunidad, lo que no es menester desarrollar en este artículo de opinión, pues sería necesario hacer una publicación mucho más larga para desarrollar en profundidad adecuada el tema.

El hecho es que no se puede llegar a cambiar a todo el equipo de trabajo, entonces esto necesariamente obliga al presidente a tomar decisiones correctas en la escogencia de su equipo de trabajo, en aquellos puestos que, por su carácter de nombramiento político, sí puede escoger.

Los directores o jefes de cada departamento administrativo del ejecutivo son los ministros. Haciendo un análisis de lo que ha pasado hasta ahora, podemos sacar la conclusión que hubo aciertos y desaciertos en el equipo. Lo que habrá que preguntar a quienes tienen la posibilidad de conocer a lo interno información cierta, es si los desaciertos se deben a la falta de liderazgo y planeamiento desde Zapote, o por incapacidad propia de los ministros nombrados.

En todos los gobiernos hay cambios, pero en este ha sido palpable la falta de sinergia entre los ministros. La desarticulación es evidente en crisis como la reciente en el caso de Vía 1856, conocida como “La Trocha”. Incluso, con acusaciones entre jerarcas de instituciones, marcan la prueba de que no hubo capacidad de coordinación interinstitucional.

Capacidad para gobernar
Seguimos citando a don Pepe, cuando reflexionando de lo que significa gobernar, escribió: “Estudiar las causas de los males nacionales, concebir planes para remediarlos, crear las instituciones necesarias, y fomentar las costumbres más deseables, es gobernar bien”.
¿Qué podemos identificar de estas características de buen gobierno en la actual administración Chinchilla Miranda?

Acá quiero hacer una parada que nos sirva de base de análisis: el programa estrella, y principal promesa de campaña, de la presidenta es, sin duda, La Red de Cuido de infantes y adulto mayor. Es innegable su intención y fundamentación ideológica netamente socialdemócrata. Sin embargo, al ver pasados más de dos años de su llegada al poder, tenemos un innegable poco significativo avance de este. ¿Por qué? ¿Surgió de un estudio profundo de la problemática nacional?

En lo personal apoyé la promesa de la presidenta, presentamos mociones en el gobierno local donde trabajamos como regidores, para su implementación en el cantón que representamos, pero yo me pregunto si no se consideraron medidas macro que atacara más a fondo un proyecto país, un modelo de desarrollo agotado hace décadas, planteado en su momento por Liberación Nacional y los sectores sociales, pero que don Pepe mismo definió para 30 años, y eso data de finales de los años 40.

Retrospectivamente, tenemos como el país definió que el estado debía garantizar el desarrollo económico social controlando y creando proyectos e instituciones que proveyeran las oportunidades y la creación y repartición de riqueza. Se hizo entonces un plan de desarrollo, con medidas pertinentes y sincronizadas, como la nacionalización de la banca, con la intención de ponerla al servicio de financiamiento de proyectos como la creación del ICE (garantizando la cobertura de todo el país de la energía eléctrica, vital para la producción), infraestructura vial para asegurar la manera de sacar la producción agrícola, tanto hacia los mercados internos como a los puertos para su exportación, nacionalización de los seguros y acceso a atención médica (INS), que brindaran tranquilidad e incentivaran de igual forma a los trabajadores públicos y privados a concentrarse en su productividad, la creación de una infraestructura de atención básica a los sectores sociales vulnerables (Asignaciones Familiares, IMAS, IDA, Comedores Escolares, llegando hasta la creación de los EBAIS, en la administración Figueres Olsen, como el último de estos grandes proyectos), etc.

Esto, contrastado a medidas aisladas, como la Red de Cuido de hoy, o el programa Avancemos o el mejoramiento de las pensiones del régimen no contributivo, en gobiernos anteriores, son nada más que buenas intenciones y nos deja la falta de articulación entre estos esfuerzos. ¿No será necesario acaso que un programa para que las madres solteras puedan trabajar, tenga otro paralelo que cree las ofertas de trabajo para estas madres? ¿Se estudió acaso no como se iban a financiar estos programas, no sólo para iniciarlos, sino del como se iban a sostener en el tiempo? Parece que no, pues estos no se establecieron por ley, sino por medio de decretos ejecutivos, lo que los deja a merced de la voluntad política del gobernante de turno.

Si nos vamos más atrás, en los gobiernos de oposición al único partido en el pasado programático del país, el PLN, no encontramos nada de nada, salvo proyectos totalmente desechables y que escondían favorecimientos personales y a sectores específicos, como fue el famoso Combo del ICE.

Algunas conclusiones
Esto nos lleva a cuestionar porqué, si ahora tenemos una economía diversificada e insertada en la dinámica propia de la globalización, y tenemos gente con muchos mayores recursos académicos y roce internacional en el gobierno, no se da. Pues la respuesta a esa pregunta nos debe llevar a la conclusión de la ausencia de liderazgo, a la necesidad de un estadista o líder que proponga un proyecto país. Una idea que convoque a los sectores productivos, sociales, financieros, medios de comunicación, etc. que nos haga entender que si no logramos ponernos de acuerdo en lograr un proyecto serio, estructurado y que nos haga jalar a todos para el mismo lado, pues el país seguirá a la deriva y todos estaremos tarde o temprano, enfrentando las crisis como las de Europa o el mismo Estados Unidos.

¡O jalamos todos para el mismo lado, o nos lleva el diablo!

CURRIDABAT PODRÍA ESTAR MEJOR

MENSAJE DE LA FRACCIÓN MUNICIPAL DEL PLN EN CURRIDABAT ESTE 1ERO. DE MAYO

Señor Presidente Guillermo Morales Rodríguez
Sr. Edgar Mora Altamirano, Alcalde,
Licenciada Alicia Borja y Sr. Alonso Merayo, Vice alcaldes
Señoras y Señoras Regidores, Síndicos y Concejales de distrito, compañeras y compañeros de este Concejo Municipal, compañeros funcionarios municipales,

Queridos Conciudadanos y vecinos,

Curridabat podría estar mejor, porque su gente noble y trabajadora le permite soñar. Soñar con mejores índices de desarrollo humano que los que nos muestran los últimos estudios del Programa de Desarrollo Humano de Naciones Unidas. Soñar en incentivar a sus poblaciones más jóvenes a asumir el reto de quedarse en un cantón que, por los datos revelados en la reciente encuesta de hogares que realizara este gobierno local, ahora no encuentran razones para hacerlo, por falta de oportunidades de empleo y una verdadera política social, una política de apertura hacia una democracia participativa para aprovechar a esta población, que hoy decide marcharse. Debemos SOÑAR, especialmente, en erradicar los enormes CONTRASTES sociales de nuestro Curridabat, para convertirnos en una ciudad moderna, comprensiva, inclusiva, solidaria y desarrollada en armonía con el ambiente.

Hoy Curridabat podría estar mejor si ya tuviese un Plan de Desarrollo Cantonal, y aunque ha tenido la ventaja en algunos casos, desventaja en otros, de verse afectada por el boom de desarrollo de los extremos este y oeste de la ciudad capital por mera inercia, sigue careciendo de un verdadero norte que provoque un desarrollo ordenado, articulado. Estamos aquí, como hace 2 años que empezamos nuestra gestión, porque creemos que Curridabat podría estar mejor. Justamente ese 1ero de mayo de 2010 me tocó dirigirme también a quienes nos acompañaban y dije: “…Toda iniciativa que sea apegada a la ley y al buen manejo de los recursos y finanzas públicas, será votada, sin mezquindades” (…) También añadí en ese momento: “Estaremos, además, impulsando que los recursos que aporte el gobierno de doña Laura Chinchilla, o nuestro representante en la fracción legislativa a esta Municipalidad, sean eficiente y efectivamente ejecutados”.

Hoy, con orgullo, no sólo refrendamos ese compromiso, sino que puedo asegurarles viéndolos a los ojos que la fracción municipal del Partido Liberación Nacional en Curridabat, ha cumplido hasta ahora con su promesa. Se han votado por consenso una gran mayoría de iniciativas, no sólo las de mero trámite, sino siendo parte activa para la adopción, desde políticas públicas, hasta proyectos de gran envergadura como la creación de una empresa municipal de servicios telemáticos, para la instalación de una red municipal de Fibra Óptica hasta la Casa, pero en especial lo que nos interesó a nosotros, que esta fibra llegue hasta las escuelas y colegios, dotando de un instrumento vital a los estudiantes, conectividad propia de países del primer mundo. O como la negociación con la alcaldía para concretar la inversión de 40 millones de colones en un segundo piso para el CEN CINAI del distrito centro, hoy en el presupuesto municipal esperando su ejecución, que permitirá duplicar su capacidad de atención dándole oportunidad a más madres jefas de hogar de lograr mayor bienestar y un mejor futuro para sus niños, lo que viene a ser sólo parte de la aplicación del programa de RED DE CUIDO del Gobierno de Laura Chinchilla, impulsado por nuestra fracción.

Dimos nuestros votos, pero aún más, nuestras propuestas y mociones, como la de la Oficina Municipal de Bienestar Social y Familia o la creación de la Comisión de Seguridad Ciudadana del Concejo Municipal, que aunque tomó más de un año en pasarla, hace unos meses, al final se votó por unanimidad y hoy está en proceso de consensuar con la administración, la alcaldía y las instituciones del gobierno central relacionadas con el tema, para la definición de una política integral en la materia, para nuestro gobierno local.

Desde Noviembre del 2010, con la participación de esta fracción con el gobierno y la Asamblea Legislativa, se giraron a esta municipalidad, los primeros recursos de gobierno, por el orden de los 130 millones de colones, entre los que destacan los 70 millones para el restablecimiento del EBAIS en Tirrases y otros recursos para ser distribuidos en infraestructura de Seguridad Pública en los distritos de Granadilla y Sánchez.

Posteriormente, autoridades del gobierno nos dieron la buena noticia de que Curridabat será sede conjunta de los Juegos Deportivos Nacionales de Desamparados 2012, en conjunto con Aserrí y Acosta. Esto representa para Curridabat un aporte del Gobierno Central de, por lo menos 800 millones de colones, en especial a través de la Dirección de Infraestructura y Equipamiento Educativo DIEE del Ministerio de Educación Pública y el ICODER, con el aporte técnico valioso de nuestros ingenieros municipales, inversión destinada a infraestructura en el Liceo de Curridabat y la Escuela Juan Santamaría, dotando a nuestro cantón de un nuevo y moderno Gimnasio en el Liceo, y de mejoras generales en dichas instituciones educativas.

También recibimos la inversión de más de 2200 millones de colones del poder ejecutivo, inversión inédita en el cantón según palabras textuales del señor alcalde en su rendición de cuentas, con fondos del programa del bono comunitario del Ministerio de Vivienda (MIVAH) a través del BANVHI. Dichos recursos tienen como fin el que esta municipalidad en conjunto con la MUCAP y la Fundación Costa Rica – Canadá, desarrollaran sendos proyectos de mejoramiento de infraestructura de las áreas públicas en el barrio La Europa de Granadilla y en el distrito de Tirrases, respectivamente.

Sin embargo, a pesar de que el Poder Ejecutivo sí le ha cumplido a Curridabat con todo lo que hemos mencionado, no todo ha sido fácil, no todo ha sido lo eficiente, no todo ha podido ser ejecutado como lo requiere nuestro cantón.

Curridabat podría estar mejor, si los ya mencionados 70 MILLONES para el EBAIS de Tirrases, ya estuvieran ejecutados o cerca de hacerlo, pues están desde hace año y medio en las arcas y presupuesto municipal, pero lastimosamente eso no ha sucedido. Esperamos que no pasen 4 años como sucedió con los 100 millones que aportara el gobierno de la Administración Arias Sánchez en el 2008 para la construcción de la piscina en José Ma. Zeledón.

Curridabat podría estar mejor, sí el resto de esos recursos para las delegaciones distritales de la policía, también hubieran sido ejecutados, o sí nuestro gobierno local deja de planificar su presupuesto como se había venido haciendo, destinando menos del 5% del mismo, a obra pública, y donde no se vale incluir como obra los servicios financiados por medio de tasas específicas establecidas por ley.

Curridabat podría estar mejor, si nos concentramos en acordar prioridades en conjunto con la Jerarquía Administrativa, para concentrarnos en las necesidades básicas de salud, seguridad y educación, y no prevalezca el hacer actividades y conciertos masivos, que podrán en un momento determinado, complacer a un grupo de vecinos pero en detrimento de los derechos de otro; dejando claro en este punto, que sí apoyamos las actividades culturales y recreativas, pero no sólo en el parque del centro, sino en todo el cantón, en especial aquellas actividades que lleguen a acentuar el sentido de pertenencia y los valores más nobles del ser curridabatense.

Curridabat podría estar mejor, si este Concejo Municipal, continúa por la senda del diálogo a lo interno y con la alcaldía, para consensuar los grandes temas cantonales, como hasta ahora hemos hecho, y si nos abocamos a procurar una mejor ejecución de nuestros acuerdos por parte de la administración municipal. Pueden estar seguros, señor Presidente, y compañeros todos, que nosotros continuaremos por esa vía, tendiendo puentes, pero también señalando las maleabilidades y errores.

Nos comprometemos, eso sí, a seguir apoyando las gestiones que desarrolle la municipalidad en aras de lograr un nuevo plan regulador justo e inclusivo, así como acuerpar las gestiones que esta municipal realiza para establecer el PLAN CANTONAL DE DESARROLLO, que gracias a la iniciativa y apoyo del gobierno central a través de MIDEPLAN y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, se está dando en este momento con la participación de muchos sectores de la sociedad civil y fuerzas vivas del cantón. Aprovechemos ahora, que contamos con el decidido apoyo de una diputada comprometida y de corazón curridabatense, la Arquitecta Carolina Delgado.

Curridabat podría estar mejor, y para lograrlo debemos salirnos de la mezquindad y el oscurantismo en que está sumergido el cantón, no dejarnos aterrorizar por quienes quieren intimidarnos, ser mujeres y hombres valientes, pero sobre todo solidarios. A nosotros nos sigue inspirando para lograr un Curridabat mejor, que dijo don Pepe: "Nuestras sociedades muestran aún tan poca solidaridad interna, que a medio kilómetro del mal oliente tugurio puede florecer una comunidad relativamente próspera, sin saber nada del harapo de la llaga".

Nos toca a todos hacer un Curridabat mejor, un Curridabat solidario… Muchas Gracias.

Una buena noticia, ganamos un ministro y una diputada pro Curridabat

Resumen de la intervención de los regidores JOSE ANTONIO SOLANO S. Y OLGA MARTHA MORA MONGE, del PLN durante la Sesión Ordinaria del Concejo Municipal de Curridabat el jueves 1 de marzo de 2012:

“Con gran alegría queremos compartir con el pueblo de Curridabat, este concejo y para con toda la corporación municipal, la doble noticia que ya es pública: El nombramiento del distinguido señor Licenciado Francisco Chacón, hasta hoy diputado de la República, como nuevo Ministro de Información del Gobierno de la República y la llegada de la señora Carolina Delgado Ramírez, como diputada; dos ilustres ciudadanos muy cercanos al cantón de Curridabat.

Agradecemos profundamente a don Francisco su gestión en pro de conseguir recursos extraordinarios para obras de interés comunal en el cantón de Curridabat, como fuera el caso de los recursos girados desde el 2010 a la municipalidad para el proyecto del EBAIS de Tirrases, delegaciones y recursos para la policía e instituciones educativas del cantón, así como su persistencia para lograr que Curridabat se convirtiera en sede conjunta para los Juegos Deportivos Nacionales Desamparados 2012 con toda la infraestructura, tanto deportiva con la construcción de un nuevo Gimnasio en el Liceo de Curridabat, como para las instituciones que albergarán villas.

La salida de don Francisco representa una sensible baja para la Asamblea Legislativa, pero la manera de recuperar el vacío de un buen diputado, es con otro, su plaza en el Congreso será perfectamente cubierta por la llegada de la señora Arquitecta Carolina Delgado Ramírez, gran profesional, con amplia experiencia en el sector público, iniciando desde el Instituto Costarricense de Turismo, asesora del Ministerio de Agricultura y Ganadería y actualmente como Sub Gerente de Desarrollo Agropecuario del MAG.

Sabemos que al día de hoy existen muchos esfuerzos más, encaminados para seguir por esa misma ruta de gestión para encausar recursos extraordinarios para el desarrollo comunal e infraestructural del cantón, esfuerzos que estamos seguros tendrán la continuidad, y no tenemos duda que serán, más bien, reforzados en los años que quedan de la actual administración, por la gestión de una curridabatense de corazón, como es la nueva diputada Carolina Delgado Ramírez y ahora nos toca a nosotros, en este gobierno local, el mantener el diálogo y la negociación para aprovechar estos esfuerzos conjuntos, en pro del bienestar del cantón y el pueblo de Curridabat.”

Fracción Municipal PLN Curridabat
Correo e: pln.curri@gmail.com